→ Preise & Zusammenarbeit

Was kostet strategische Beratung für Marketing und Vertrieb?

Wir arbeiten wie strategische Unternehmensberater: erst die Diagnose, dann Programm oder laufende Verantwortung. Das Honorar folgt dem Hebel für Ihr Unternehmen und der Erfahrung der Berater, nicht der Zahl der Stunden.

30 Minuten mit dem Geschäftsführer, ob wir zusammenpassen · alle Honorare netto zzgl. MwSt

Wir haben gearbeitet für Deutsche Bahn · On Running · Uvex · Amer Sports

→ Für wen wir arbeiten

Wir arbeiten nicht für jeden.

Die Zusammenarbeit lohnt sich, wenn Geschäftsführung oder Marketing- und Vertriebsleitung Verantwortung für Wachstum tragen. Deshalb sagen wir klar, wer zu uns passt und wer nicht.

Passt, wenn Sie …
  • ein mittelständisches Unternehmen mit etwa 20 bis 80 Mio. € Umsatz führen
  • selbst über das Budget entscheiden oder direkt mit der Person sprechen, die es tut
  • Marketing und Vertrieb als ein System verstehen wollen
  • KI im Arbeitsprozess verankern wollen, nicht nur Werkzeuge anschaffen
  • einen unternehmerischen Gegenpart suchen, keinen Dienstleister für einzelne Kanäle
Passt weniger, wenn …
  • Sie vor allem einen günstigen Ersatz für einen Freelancer suchen
  • Sie Angebote nach Stundensätzen vergleichen möchten
  • niemand mit Budget- und Entscheidungsverantwortung am Tisch sitzt
  • Sie eine Erfolgsgarantie ins Blaue erwarten, das kann seriös niemand
→ Wo Entscheider uns holen

Fünf Situationen, in denen wir gerufen werden.

Wählen Sie die Situation, die Ihrer am nächsten kommt. Sie sehen, woran wir arbeiten, was wir gemeinsam erreichen und welche Mandatsform dazu passt.

Das gehen wir an

Die Schnittstelle zwischen Marketing und Vertrieb Passende Form: Diagnose, danach Programm

Marketing berichtet Kanäle, der Vertrieb traut der Pipeline nicht. Wir klären, was eine qualifizierte Anfrage ist, wie sie übergeben wird und welche Zahl für beide Seiten zählt.

Das erreichen wir gemeinsam
  • Eine gemeinsame Definition qualifizierter Anfragen
  • Saubere Übergaben von Marketing an den Vertrieb bis in das CRM
  • Eine Steuerung, die im Forecast des Vertriebs ankommt
Zu den Mandatsformen →
→ Wie wir zusammenarbeiten

Vier Mandatsformen. Vom Strategie-Tag bis zur laufenden Verantwortung.

Wir starten mit einer Diagnose und entscheiden danach gemeinsam, ob und in welcher Form wir weiterarbeiten. Aufträge vereinbaren wir als Festpreis je Phase oder als monatliches Honorar. Der Preis folgt dem Hebel für Ihr Unternehmen und dem Mix der Erfahrungsstufen.

Passt zu Ihrer Situation
Einstieg

Diagnose

Meist 3 bis 6 Wochen · Festpreis

Eine unabhängige Bestandsaufnahme von Marketing, Vertrieb und KI.

  • Positionierung und Markenbotschaft
  • Schnittstelle Marketing und Vertrieb: Lead-Qualität und CRM-Übergabe
  • KI-Sichtbarkeit in ChatGPT, Perplexity und Google AI Overviews
  • Tools, Agenturen und interne Ressourcen

Ein priorisierter Maßnahmenplan mit 30- und 90-Tage-Roadmap.

Mehr zum Digital Marketing Audit →
Passt zu Ihrer Situation
Entscheidung

Strategie-Tag

1 Tag mit dem Fractional CMO · Festpreis ab 6.900 €

Ein Tag für Geschäftsführung und Bereichsleitung. Entscheidungen statt Folien.

  • 1,5 Tage Einsatz des Fractional CMO
  • 2 Tage Vor- und Nachbereitung durch unser Team
  • Optional vorab: Wettbewerbs-Radar

Klare Entscheidungen, Prioritäten und ein schriftlicher Ergebnisbericht.

Passt zu Ihrer Situation
Veränderung

Transformations­programm

In Phasen · Festpreis je Phase

Marketing und Vertrieb als ein System, mit KI im Arbeitsprozess.

  • Schnittstelle Marketing und Vertrieb: Prozesse, Übergaben, CRM-Workflows
  • KI-Prozesse mit klarer Verantwortung
  • Aufbau und Zuschnitt von Marketing- und Vertriebsteams, Auswahl von Spezialisten

Veränderung, die im Arbeitsalltag ankommt, nicht nur im Konzept.

Mehr zur Marketing Transformation →
Passt zu Ihrer Situation
Begleitung

Laufende Verantwortung

Monatliches Honorar · Principal- oder CMO-Niveau

Ein unternehmerischer Gegenpart für Geschäftsführung und Marketing- oder Vertriebsleitung.

  • Regelmäßiges Sparring bei Strategie und Entscheidungen
  • Steuerung von Kanälen und Teams
  • Wettbewerbs-Radar, Quartalsimpulse und Monatsreporting an Ihre Entscheider

Strategie, die in Projekten ankommt.

Andreas Muscheid, Geschäftsführer der WeLikeWeb GmbH, im Gespräch
→ Im Gespräch klären

Welche Form passt zu Ihnen? Das müssen Sie nicht allein entscheiden.

30 Minuten, ohne Verpflichtung, vor Ort in München oder per Video. Sie bekommen eine offene Einschätzung, wo wir ansetzen würden.

→ Wer im Raum sitzt

Erfahrung, die Ihre Entscheidungen besser macht.

Sie bezahlen nicht für Stunden, sondern für Erfahrung, die Fehler vermeidet und Tempo bringt. Mandate auf Entscheiderebene begleiten Principal oder Fractional CMO, nicht ein Junior-Team. Wählen Sie eine Rolle.

Consultant

Setzt um, was die Strategie festlegt.

  • SEO und GEO, Inhalte und Kampagnen aus einer Hand umgesetzt
  • Arbeitet im festen Team, jede Empfehlung wird im Vier-Augen-Prinzip geprüft
  • Hält das Tempo: Ergebnisse in kurzen Zyklen, sichtbar und nachvollziehbar

Ihr Vorteil: Umsetzung ohne Wartezeit, auf Senior-Niveau geprüft.

Senior

Führt einen Kanal von der Strategie bis zum Ergebnis.

  • Ist Ihr operativer Ansprechpartner und trägt die Verantwortung für den Kanal
  • Prüft die Arbeit der Consultants, bevor sie zu Ihnen kommt
  • Erkennt früh, was nicht wirkt, und ändert es
  • Berichtet über Anfragen und Umsatz, nicht über Klicks

Ihr Vorteil: Ein Ansprechpartner, der Verantwortung für das Ergebnis trägt.

Principal

Steuert komplexe Programme über mehrere Kanäle.

  • Verbindet die Kanäle zu einem Programm, statt Einzelmaßnahmen zu verwalten
  • Bringt Konzernerfahrung mit, auch für komplexe Strukturen
  • Übernimmt sofort, wenn ein Berater ausfällt
  • Sorgt für Qualität und Kontinuität im ganzen Team

Ihr Vorteil: Ein Programm statt vieler Einzelmaßnahmen, und ein Team, das nicht ausfällt.

Fractional CMO

Sparringspartner für Geschäftsführung und Marketing- oder Vertriebsleitung, mit unternehmerischer Erfahrung.

  • Hat selbst Unternehmen aufgebaut und geführt: denkt wie ein Unternehmer, nicht wie ein Dienstleister
  • Verbindet Marketing und Vertrieb: Schnittstellen, Übergaben und Prozesse, die auch in stark wachsenden Firmen halten
  • Begleitet den Aufbau neuer Marketing- und Vertriebsteams
  • Berät interdisziplinär zu Strategie, Prozessen, Budget und Organisation
  • Betriebswirtschaft studiert, Master of Finance: rechnet in Ertrag und Verantwortung
  • Lehrt an zwei Hochschulen (Steinbeis, Campus M): erklärt Entscheidungen so, dass Ihr Team sie versteht

Ihr Vorteil: Ein Sparringspartner, der Ihre Entscheidungen besser macht. Eine Fehlentscheidung bei Budget, Kanal oder Besetzung kostet schnell mehr als ein Beratertag.

10Personen im Kernteam
15+Spezialist:innen und Partnerunternehmen im Netzwerk
50/50Deutsch und Englisch im Team

Bei Bedarf ziehen wir spezialisierte Partnerhäuser hinzu, die wir selbst steuern: ein Netzwerk aus über 15 Spezialist:innen und Partnerunternehmen.

Tagessätze auf einen Blick.

Zur Orientierung, nicht das Produkt. Ein Beratertag ist ein Arbeitstag eines Beraters. Aufträge vereinbaren wir als Festpreis je Phase oder als monatliches Honorar; der Preis folgt dem Hebel für Ihr Unternehmen und dem Mix der Erfahrungsstufen.

Tagessätze pro Rolle, netto
RolleErfahrungPro Beratertag, netto
Consultant3–5 Jahre · 15–25 Projekte, nur im Team1.200 €
Senior5–8 Jahre · 25–40 Projekte1.520 €
Principal8–12 Jahre · 50+ Projekte1.840 €
Fractional CMO15+ Jahre · 300+ Projekte, Lehrtätigkeit an 2 Hochschulen2.400 €
→ Was wir voneinander erwarten

Klare Spielregeln für beide Seiten.

Was wir von Ihnen erwarten

  • Ein Gesprächspartner mit BudgethoheitAus Geschäftsführung oder Bereichsleitung, nicht aus dem Einkauf.
  • NDA vor dem ersten TerminBeidseitig, auch nach Vertragsende.
  • Zugang zu Zahlen, Systemen und MenschenIn Marketing und Vertrieb.
  • Mindestlaufzeit bei laufenden MandatenMarketing und Vertrieb verändern sich nicht in drei Monaten.
  • Reisekosten nennen wir vorabEs gibt keine Überraschungen in der Abrechnung.

Was Sie von uns erwarten können

  • Alle Werbekonten und Daten gehören Ihnen.Immer.
  • Ihr Ansprechpartner ist der, der die Arbeit macht.Kein Junior-Filter.
  • Wir berichten über Anfragen und Umsatz.Nicht über Klicks.
  • Diagnose vor Programm.Wir empfehlen erst, wenn wir Ihre Zahlen kennen.
  • Läuft etwas nicht, erfahren Sie es zuerst von uns.Ohne Umwege.
  • Bei einer Trennung nehmen Sie alles mit.Konten, Daten, Strategien.

Unsere Projekte beginnen grundsätzlich ab 3.500 €. Alle Honorare netto zzgl. MwSt. Details in unseren AGB.

→ Belege

Was Entscheider über die Zusammenarbeit sagen.

Hohe fachliche Qualität, eine Begleitung, die strategisch genau in die richtige Richtung führt.

Olaf Lamberz · ehem. CDO, uvex group

„Ihr wart ein wichtiger Partner in unserer Wachstumsphase.“

Verena Strunk
E-Commerce Marketing Manager, On Running

„Entwickelt seit über einem Jahr erfolgreich Marketing-Strategien, deren positive Auswirkungen messbar sind.“

Stefan Wiedemann
Geschäftsführer, Campus M University

Wir haben mit Uvex, Amer Sports und der Deutschen Bahn gearbeitet und einen großen Automobilkonzern beraten. Aktiv seit 2014 aus München, heute bewusst selektiv: maximal 2 neue Kunden pro Quartal.

  • Deutsche Bahn
  • On Running
  • Uvex
  • Amer Sports
  • Bauma
  • UWT GmbH

Ausgezeichnet: Google Partner · Fair Company · kununu Open Company · Clutch München

Unsere Umsetzungsfähigkeit zeigt sich auch in Zahlen: 150.000 organische Besucher pro Monat, aufgebaut in 17 Monaten. Zur Fallstudie →

Fallbeispiel · 2016

On Running: Markteintritt Deutschland

  • Kick-off in Zürich, Januar 2016, mit On-Mitgründer David Allemann am Tisch.
  • Suchmaschinenmarketing über drei Kontinente.
  • 1.218 Conversions im Februar 2016, das höchste vereinbarte Zielniveau der Pilotphase.

Ehrlich gesagt: Was aus On geworden ist, ist Ons Leistung. Wir waren in der Frühphase ein Partner, nicht mehr und nicht weniger.

→ Was Entscheider fragen

Die ehrlichen Antworten.

Noch eine Frage zu Honoraren oder Laufzeiten? Schreiben Sie uns, wir antworten persönlich.

Mail schreiben →

Was kostet die Zusammenarbeit?

Das hängt vom Hebel für Ihr Unternehmen und von der Erfahrung der eingesetzten Berater ab, nicht von der Zahl der Stunden. Diagnose und Programme vereinbaren wir als Festpreis je Phase, laufende Verantwortung als monatliches Honorar. Zur Orientierung zeigen wir unsere Tagessätze: 1.200 bis 2.400 € pro Beratertag. Unsere Projekte beginnen grundsätzlich ab 3.500 €.

Warum starten wir mit einer Diagnose?

Weil wir erst empfehlen, wenn wir Ihre Zahlen kennen. Sie erhalten einen priorisierten Maßnahmenplan mit 30- und 90-Tage-Roadmap, unabhängig davon, ob wir danach zusammenarbeiten.

Was unterscheidet Ihren Fractional CMO von einem klassischen Berater?

Er hat selbst Unternehmen aufgebaut und geführt, denkt Marketing, Vertrieb, Prozesse und Strategie zusammen und ist Sparringspartner Ihrer Geschäftsführung und Ihrer Marketing- und Vertriebsleitung. Er liefert nicht nur Empfehlungen, sondern begleitet, bis das Ergebnis da ist: an der Schnittstelle zwischen Marketing und Vertrieb ebenso wie beim Aufbau neuer Marketing- und Vertriebsteams.

Warum ein Beratungsteam und kein Freelancer?

Freelancer sind ideal für klar abgegrenzte Aufgaben. Wenn Sie Verlässlichkeit, Vertretung und mehrere Fachrollen aus einer Hand brauchen, ist ein eingespieltes Team die sichere Wahl: Bei Urlaub oder Krankheit läuft Ihr Projekt weiter, und Empfehlungen werden im Vier-Augen-Prinzip geprüft.

Wie messen Sie den Erfolg?

In der Diagnose legen wir Ausgangswerte und Messgrößen fest, zum Beispiel qualifizierte Anfragen, die Übergabe an den Vertrieb, Kosten pro Anfrage und Sichtbarkeit in KI-Antworten. Wir berichten monatlich direkt an Ihre Entscheider.

Wie lange läuft ein Mandat, und was passiert bei einer Trennung?

Diagnose und Strategie-Tag sind Einzelaufträge. Laufende Mandate haben eine Mindestlaufzeit, die wir nach der Diagnose gemeinsam festlegen, denn Marketing und Vertrieb verändern sich nicht in drei Monaten. Danach ist der Vertrag mit 3 Monaten Frist kündbar. Bei einer Trennung nehmen Sie alles mit: Konten, Daten und Systeme laufen auf Ihren Zugängen. Details in unseren AGB.

Wie gehen Sie mit Vertraulichkeit um?

Wir haben für die Deutsche Bahn, führende Sportmarken und einen großen Automobilkonzern gearbeitet. Es gibt ein NDA vor dem ersten Termin, beidseitige Geheimhaltung auch nach Vertragsende und DSGVO-Konformität, auf Wunsch mit AVV.

→ Hier arbeiten wir

Kolosseumstraße 1, mitten in München.

Unser Büro mit 240 m² liegt im Glockenbachviertel: ruhige Arbeitszimmer, Besprechungsräume und kurze Wege. Kunden empfangen wir gern persönlich, mit einem Parkplatz im Innenhof. Lage und Anfahrt →

Flur und Besprechungsraum im 240 Quadratmeter großen Büro der WeLikeWeb GmbH in München
Arbeitszimmer mit Eichenholztisch, Messingleuchte und Kunstdruck im Büro der WeLikeWeb GmbH
Außenansicht des Hauses Kolosseumstraße 1 in München, Glockenbachviertel
Büro mit Schreibtisch, Kunstwerk und Pflanze bei der WeLikeWeb GmbH
→ Prüfen wir, ob wir zusammenpassen

Sprechen wir 30 Minuten über Ihre Situation.

Zwei Wege, wählen Sie den, der zu Ihnen passt. Ohne Verpflichtung. Wir nehmen bewusst nur zwei neue Kunden pro Quartal an.

Passt ein Projekt nicht zu unserem Fokus oder unserer Erfahrung, sagen wir bewusst ab, statt es trotzdem anzunehmen. Das kostet uns kurzfristig Umsatz und sichert Ihnen, dass wir nur dort arbeiten, wo wir wirklich den größten Hebel bringen.

30 Minuten

Sparring buchen

Wir hören zu, gehen Ihre Zahlen durch und sagen offen, ob und wie wir helfen können. Direkt mit dem Geschäftsführer, kein Junior-Filter.

Strategie-Call vereinbaren

30 Minuten · vor Ort in München oder per Video

2 Minuten

Kurz schreiben

Eine Frage, ein Satz, eine Zahl, die Sie interessiert. Die Antwort kommt persönlich von uns, nicht aus einem Ticketsystem.

Mail schreiben

info@welikeweb.de

Andreas MuscheidGeschäftsführer, WeLikeWeb GmbH+49 89 45689624

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